近日，北京金融发展服务有限公司（以下简称“金服公司”）由主要领导带队，携总部相关部门、各业务板块负责人及核心骨干，并邀请北京市工程咨询股份有限公司专家团队，赴企生活集团开展为期两天的深度调研与交流。本次对标学习聚焦产办资产全周期运营、智慧生态构建与存量空间创新利用，旨在为金服公司战略升级与业务创新汲取前沿经验。

聚焦转型，对标行业标杆

作为集物业资产经营与金融服务于一体的北京市属国企，金服公司管理着规模可观、业态多元的资产组合。本次选择企生活作为对标对象，正是着眼于其在产办资产运营领域近二十年的深厚积淀，特别是在存量资产改造焕新、智慧办公体系搭建、精细化运营及绿色低碳实践等方面的成熟模式与创新成果。

多元形式，实地走访与专题座谈相结合

调研采用“实地考察+专题研讨”相结合的形式。金服团队一行首先参观了企生活集团品牌展厅，系统了解其发展历程与业务创新体系。在随后的专题座谈会上，双方围绕存量资产价值提升路径、智慧化平台建设、运营服务标准化及新能源业态融合等核心议题进行了深入探讨，企生活团队结合多个标杆案例分享了系统性解决方案与行业前瞻洞察。

交流展望，共话行业高质量发展

此次调研是一次具有战略意义的行业深度交流。金服公司相关负责人表示，通过此次系统性的考察与研讨，公司对产办资产全周期运营管理的创新路径有了更清晰的认识，获得了诸多可借鉴的实操经验，为公司“十五五”期间的资产管理战略升级与业务创新提供了重要参考。双方在交流中达成共识，将积极寻求在产办资产运营数字化、存量空间价值提升等具体领域的合作契机，并约定建立常态化沟通机制，共同探索符合双方战略方向的合作模式。

未来，企生活也将继续发挥自身在项目实操、体系构建与模式创新方面的积累优势，积极赋能行业共同成长，携手更多像金服公司这样的优秀伙伴，共同构建更加健康、更有活力的产业生态，擘画城市空间高质量发展的新未来。